Mostrar mensagens com a etiqueta estrutura. Mostrar todas as mensagens
Mostrar mensagens com a etiqueta estrutura. Mostrar todas as mensagens

segunda-feira, 27 de agosto de 2018

Porto de férias


1.Do ponto de vista conjuntural, mesmo o plantel sem reforços do FCP seria mais do que suficiente para os azuis e brancos baterem o Vitória SC. A diferença entre as equipas é colossal - e explica-se num orçamento portista que será superior ao do Guimarães em, talvez, mais de 20 vezes. As circunstâncias do próprio jogo, o 2-0 sem que nada se tivesse feito para justificar tal vantagem e beneficiando, ainda, de um golo irregular, acresciam à obrigação de garantir os 3 pontos. Um Vitória que, mau grado a vitória, mal conseguia passar o meio campo, num ritmo pastoso e, como admitiu o seu técnico mesmo no final do jogo, ainda à procura de concretizar a ideia de jogo pretendida só cumulava a impossibilidade de um empate ou derrota. Que, ainda assim, veio a suceder, num harakiri incompreensível. 

2.Sérgio Conceição fez bem o diagnóstico - falta de intensidade, de agressividade, de qualquer alegria de jogar ("os jogadores parecia que estavam à espera que o jogo acabasse", mal a segunda parte tinha principiado). Todavia, Sérgio Conceição não é um mero analista, um comentador; pede-se que vá bem além do diagnóstico. Se, na antevisão do encontro com os vimaranenses, havia dito que frente ao Belenenses SAD se assistira ao pior jogo desde que treina o FCP, é no mínimo estranho que não tenha conseguido fazer passar a mensagem, e sobretudo que não tenha encontrado antídotos técnicos para impedir que se repetisse o cenário visto no Jamor. Mais estranho ainda, se se entende que Conceição é um mestre de motivação, que consegue, incessantemente, colocar as suas equipas com elevados índices de vitalidade, adrenalina, intensidade, agressividade - justamente, o que não se viu no Sábado no Dragão (onde, ao invés, a letargia, a apatia, o deixar andar, o tanto faz como fez foram as notas dominantes).

3.Do ponto de vista estrutural, após um ano sem uma única contratação, se exceptuarmos Vaná, o guarda-redes incógnito, e com uma inesperada vitória no campeonato e consequentes milhões da Champions, a primeira questão a resolver, para a nova época, prendia-se com a continuidade do treinador que resgatara o título. Houve o suspense, e duas ou três semanas para Conceição ser convencido a permanecer. O que acabou por suceder. O treinador do FCP não dissera, nas entrevistas imediatas à conquista do título, que sim, deixou-se querer por emblemas transalpinos, negociou com os flirts...e não custa adivinhar que a questão fundamental não era, propriamente, o seu vencimento, mas o tipo de condições que o clube poderia proporcionar-lhe para o futuro próximo. Não custa adivinhar que garantias tivessem sido dadas, e que a expectativa fosse de melhoria, relativamente substancial, do plantel. 

4.Passadas várias semanas da renovação, passadas duas semanas da pré-época, e com as vendas de passes de jogadores como Ricardo Pereira e Dalot realizadas, Sérgio Conceição viu-se obrigado a fazer soar as sirenes. Aquele que foi um clube cuja liderança era fortemente proativa e capaz de antecipar as jogadas, que num passe resolvia sem que ninguém se tivesse dado conta de problemas ou perspectivas de negócio, tornara-se, agora, numa estrutura incapaz de providenciar um único dos reforços pretendidos pelo treinador, a quem haviam solicitado que permanecesse. Um ponta de lança brasileiro ao fim de muitas semanas de hesitações virou-se para a China; o 8 de eleição acabou num modesto clube inglês. 
Sim, estruturalmente há, também, como se sabe uma questão financeira; mas há, ainda, e muito, uma questão de movimentações no mercado, de rapidez, de agentes, de não deixar as coisas andar.

5.Na primeira entrevista pós-título, ao Porto Canal, salvo erro, Sérgio Conceição não deixou de registar como o modo de funcionamento das coisas nas estruturas do Olival, o modo como se trabalhava entre staff dos mais jovens, ou o grau de exigência e ambição, podia e devia ter um salto qualitativo. Impactante puxão de orelhas ao modo de funcionamento, ao estado do clube. Que ninguém tenha pegado nisto, desde logo as pessoas afectas ao FCP, não deixa de ser significativo quanto ao modo como as vitórias tendem a fazer ignorar aspectos determinantes do estádio de desenvolvimento de um clube.

6.A este estado de coisas entre o staff de escalões mais jovens, desabituados, perdido o vício de ganhar, juntava-se, no início desta temporada, uma decisão que a vários portistas não deixou de surpreender: Rui Barros designado treinador da equipa B do FCP. Sem prejuízo da estima e das grandes memórias que, como jogador, deixou a todos os adeptos do Porto, pese a sua postura irrepreensível do ponto de vista humano, nas relações que ia construindo com todos, o que se lhe vira, mesmo que num tempo curto como treinador da equipa principal, fora uma ausência de identidade de jogo (táctica, técnica, ideia de jogo) e uma séria dúvida sobre autoridade, liderança, capacidade de comunicação para o interior e exterior. 
De resto, durante anos, o FCP privilegiara a formação de treinadores, de jovens técnicos, como um dos traços distintivos do clube, e Rui Barros não parecia enquadrar-se nesse exacto perfil.

7.E, agora, Zakarya, o lateral esquerdo do Belenenses SAD que, tudo indica, virá a ser o suplente de Alex Telles, no FCP. Segundo os relatos de diferentes media, a escolha teve como base a observação de Sérgio Conceição no jogo do Jamor. Zakarya fez 3 jogos, creio, em Portugal. Durante semanas, houve outros laterais esquerdos apontados ao clube. Talvez o clube não tenha tido os recursos para contratar qualquer daqueles. Mas adquirir o passe de um jogador porque o treinador não desgostou da exibição deste num jogo - um único jogo - frente à sua equipa, lembra aquisições, e de outros clubes, na década de 90 (na altura, bastava um jogador marcar um golo ao FCP e ia parar a Lisboa).
Que um departamento de scouting, com Administração e equipa técnica (?), em 6 meses, escolham Paulinho, Ewerton, Jancko, Waris ou Zakarya não pode suscitar o sério receio de que o FCP necessite de um sério upgrade no departamento de scouting (igualmente visado, sublinhe-se bem, por Sérgio Conceição nas entrevistas de pré-época, no caso vertente por não terem visitado os jogadores do clube emprestados a múltiplas equipas, nomeadamente em termos internacionais).

8.A escandalosa captura, ao longo de mais de uma década, dos órgãos que regem o futebol português, e o ataque mesmo ao coração do estado de Direito, pelo clube da luz, não deve ser silenciada e a denúncia não pode baixar a guarda. Com a noção de uma batalha por uma década, não menos do que isso. Simultaneamente, esta perspectiva não pode obnubilar o que está em causa de estrutural, e de interno ao FCP: a) questão financeira; b) deficiente movimentação no mercado, sem antecipação, sem celeridade, com ausência de rumo; c) funcionamento de staff's de equipas jovens impugnado pelo treinador (falta de ambição e exigência); d) scouting a dar mostras de não estar suficientemente oleado; e) gestão estranha com sucessivos jogadores a saírem a custo zero e contratações cujo aval do técnico não parece ter existido (Ewerton, Jancko...).

9.A que acresce uma inusitada guerra entre treinador e Administração, semanas depois de o FCP acabar de ter sido campeão. Cozinhada em lume brando, com recados pelos jornais - primeiro; a seguir, assumida em discurso directo. A meu ver, as justas pretensões de Sérgio Conceição não correspondiam, somente, aos seus interesses como profissional; elas interessavam, igualmente, ao clube. 
Mais, o que Sérgio Conceição fez saber através do jornal OJogo, ainda estávamos em Julho, confirmava-se no início da época, sem especial espanto: o FCP necessitava de mais soluções ofensivas, porque Conceição não só não sabia se não haveria propostas para os jogadores da frente, como era impossível de prever que jogadores como Aboubakar, Marega ou mesmo Brahimi manteriam os índices, e os golos, da época passada. Se isso pode ser válido para qualquer jogador, quando um desempenho fica muito cativo, ou exclusivamente cativo, por ausência de grandes atributos técnicos, de níveis físicos excepcionais, torna-se ainda mais periclitante  a projecção futura - e os casos de Aboubakar, Marega ou Soares são disso claro exemplo.

10.Não chegaram reforços para meio-campo e ataque, e, de modo insólito, o FCP apresenta, depois dos 44 milhões da presença na Champions e de soma idêntica, pelo menos, em vendas de passes de jogadores, um plantel bem mais fraco que o do ano anterior. Campeonato ganho ao sprint. E quando os seus principais rivais melhoraram os seus plantéis.
Escrevi a 22 de Julho de 2017, no lançamento da nova época (2017-2018), que "recordo-me suficientemente bem do que eram os piques de Bosingwa pelo lado direito da defesa e ataque do FCP para saber que, em muitos jogos, era o grande factor de desequilíbrio do FCP e, deste modo, para pensar como muito importante a profundidade que, em ficando no plantel, Ricardo Pereira pode oferecer" (ver aqui). Considero que, depois de Marega, Ricardo Pereira foi o jogador mais importante na época do Porto. Pela dinâmica, imensa, que dava à equipa. Pela profundidade no corredor. Pelos movimentos interiores. Por potenciar extremos e avançados. Por, em grande medida, fazer funcionar a equipa. Pela intensidade e agressividade. Subvalorizado pela crítica, foi um dínamo fundamental. Só essa subvalorização permite a Miguel Guedes dizer que "não saiu ninguém de relevante" face ao ano anterior. Não? 

11.Sentir-se-à Conceição defraudado pelo plantel à disposição? Como não?! Estará ele a viver o seu próprio luto pelo plantel que imaginou e que nunca veio a ter? Implicará isso com o seu insucesso em conseguir que, nas suas próprias palavras, os jogadores tenham a alegria de jogar, a intensidade e a agressividade necessárias? A letargia, a apatia, a falta de vontade, a desinspiração absoluta nunca vistas na equipa sob o seu comando resultarão de o próprio SC andar triste? (desmotivado? ter baixado os braços, depois da coragem em confrontar a Administração?).

12.Tal como se escrevera por aqui também, o próprio SC admitiu nas entrevistas de pré-época (Porto Canal, Sic, Ojogo, JN), que o seu modelo de jogo é, de facto, propício a lesões dos jogadores. As cavalgadas sucessivas sobre os contrários, a fogosidade, a intensidade permanente seriam de molde a potenciar tais lesões. Para mais, o técnico, na primeira época no FCP, não fora dado a grandes rotatividades no plantel (sendo ele, por si próprio, pouco profundo). Ao treinar-se como se joga, nos limites também, imagino que mesmo numa temporada, com apenas 3 jogos, em que não se observa essa mesma intensidade e agressividade, as lesões que aí continuam, como no ano passado, não causem estranheza. "Os médicos têm que ver isso", dizia um João Alves fora de jogo (contexto). Não é dos médicos; é do modelo de jogo. Assumido pelo seu máximo responsável.

13. Após o jogo de apresentação, no Dragão, frente ao Newcastle, com uma boa exibição, em especial na segunda parte, Conceição assumira pequenas nuances diferentes, face ao futebol da última época. A equipa, no segundo tempo, intentara tabelas, jogara um futebol mais curto, de tabelas, menos de grandes rasgos físicos e repelões.
Quando após ter ganho todas as provas em que estivera envolvido, incluindo as internacionais, em 2002/2003, José Mourinho entrou para a nova época, no FCP, registou que mudava o sistema de jogo para com isso dar um desafio (mental) diferente aos jogadores; obrigá-los, portanto, a não adormecerem à sombra do domínio perfeito do esquema anterior; obrigá-los a estar despertos. Mais: o novo sistema era, afirmava o técnico - no que era seguido por outros especialistas -, bem mais complexo de interpretar (no xadrez em que o futebol se estava a tornar definitivamente, era intelectualmente um patamar acima, o losango face ao 4x3x3 com que os jogadores se espraiariam, "naturalmente", no campo em épocas anteriores). O que requeria, de novo, mais atenção por parte dos jogadores. Simultaneamente, colocava mais, ou pelo menos novos obstáculos/problemas às equipas que iria defrontar. O mais extraordinário aqui era o controlo comportamental (os jogadores de barriga cheia, "vaidosos", por tudo terem ganho) controlados via sistema táctico - num Mourinho de vanguarda (á época).
Julguei que Conceição, um treinador inteligente, fosse colocar, mais vezes, a tónica nas nuances, fazer destas mais do que isso - do que nuances - e dar o seu contributo para a inexistência de letargia, de apatia, de ausência de alegria. Até porque manter tudo assente no modelo de cavalgadas, sem Ricardo e sem Marega (como nas primeiras jornadas; sendo que Ricardo será "para sempre"), e sem substitutos à altura, com um plantel que permanece curto não parece boa ideia.

14.Nas bancadas do Dragão, os experimentados adeptos e sócios do FCP, habituados ao melhor em mais de 30 anos consecutivos, percebem que, independentemente do veneno vindo de fora, há mesmo um conflito latente dentro. E estão com Conceição. E não estão, nem compreendem, a Administração.
O conflito, que não é certo que os meses não intensifiquem face aos resultados, levará, contudo, quem quiser permanecer à frente dos destinos do clube - quando a inexistência de um reforço a sério para o meio-campo/ataque deixa os portistas espantados - a possíveis comportamentos que podem não ser bonitos.
Conceição, por outro lado, poderia ser especialmente útil ao clube, mais do que face ao plantel A ou B, na sua propulsão reformista, na identificação das lacunas e nas soluções para as colmatar. Mais do que um treinador, o FCP precisa, na sua própria estrutura, de pessoas com essa mesma vocação para que o clube possa evoluir. Pudesse e quisesse Sérgio Conceição fazer parte desse futuro - mais do que um treinador (embora sem, necessariamente, deixar de ser treinador).
Já há algum tempo (uns dois ou três anos?) que Manuel Queiroz escrevia, em OJOGO, que o melhor FCP foi aquele que soube inovar e estar à frente do seu tempo. É dessa procura que tem que ser feito o FCP pelo qual se espera. 
Provavelmente, até vicejar será necessário muitas tempo passar, muitos conflitos, muitas dificuldades, renovação de pessoas, equipas de Administração, técnicos, tudo o mais.
Por agora, não foi por isto que o FCP perdeu com o Guimarães - conjunturalmente, a vitória era quase, mas apenas quase, garantida. Mas estruturalmente essa vitória com o Guimarães apenas esconderia o que se joga de mais profundo no Dragão.

domingo, 6 de maio de 2018

O outro lado do título


*"O FCPorto não tem hoje uma grande estrutura, é um clube de treinador"

Manuel Queiroz, OJogo, 06-05-2018, p.22


* Sérgio Conceição tem que "comprovar que é mais do que um gestor de emoções, ainda que isso não seja coisa pouca, ou um técnico talhado apenas para missões de desgaste rápido. Esse é o crescimento decisivo de um treinador; a verdadeira fronteira que separa os vencedores rebeldes dos adultos que, mais do que um lugar episódico na história, procuram escrevê-la por capítulos. Ano após ano". 

Hugo Sousa, Uma descarga de adrenalina, OJogo, 06-05-2018, p.19


*"O encaixe da UEFA não entra nas contas 2017/2018, o que significa que os 20 milhões de prejuízo máximo que a SAD pode apresentar têm de ser conseguidos unicamente com os proveitos com transferências de jogadores. À luz dos 24 milhões de prejuízo apresentados no primeiro semestre e da projecção para o segundo, serão necessários, pelo menos, 50 milhões em transferências

André Morais, Milhões ajudam às renovações, OJogo, 06-05-2018, p.24

Adenda:

Porque, justamente, derrotar este Benfica cavernoso, tenebroso, que planeou e conseguiu instalar-se nos subterrâneos do futebol, da política, da comunicação social e da justiça, era um imperativo de salvação e higienização pública do futebol português. Se um Benfica que nada jogou durante a época inteira, empurrado descaradamente jogos a fio por favores de arbitragem, lançando mão de toda a espécie de porcarias imagináveis como as denúncias anónimas de corrupção dos adversários do Porto (viram como elas pararam assim que o Porto ficou campeão, no jogo contra o Feirense?), viesse a conquistar o seu tão ambicionado pentacampeonato, bem podiam encomendar umas faixas pretas em sinal de luto pelo que restava de credibilidade do futebol português

Miguel Sousa Tavares, Porque, Nortada, A Bola, 08-05-2018, p.36


De facto, nunca percebi a razão pela qual Rui Rio, quando presidente da Câmara do Porto, não reconheceu devidamente os feitos portistas (...) não entendo a imposição de um qualquer preconceito pessoal no exercício de funções públicas, desligando-se da razão e do sentimento das pessoas. A verdade é que o sucesso nacional e internacional de um clube como o FCPorto tem um impacto real e óbvio na autoestima de uma região e na afirmação de uma cidade. Hoje em dia, é difícil, se não mesmo impossível, não ver no FCPorto o rosto mais conhecido da Invicta.

Vítor Serpa, diretor de ABola, Porto reconquista a bandeira azul, Editorial, 08-05-2018, p40


Parto do princípio, evidentemente, que o entusiasmo dos adeptos desempenhou um papel no triunfo. Conceição fez um trabalho extraordinário e os jogadores fizeram um trabalho extraordinário também. Mas andaram sempre nos limites, situação em que o estímulo faz a diferença, e a certa altura até falharam, instante em que não ser condenado sumariamente é decisivo. Os adeptos do FCPorto fizeram tudo certo. 
E fizeram tudo certo porque Francisco J.Marques soube politizar a questão. (...) Parte da força portista esteve ali, naquelas intervenções no Porto Canal. Parte da vitória esteve naquilo: nos adeptos sentirem que a luta era contra tudo. (...) Fez diferença em campo. (...) Não nos enganemos: esta liga anunciou-se como a liga da comunicação e foi a liga da comunicação. O FCPorto também a ganhou aí.

Joel Neto, Liga histórica. Política & Comunicação, Fora da caixa, OJogo, 08-05-2018, p.38


Nunca vi um presidente com tanta paixão por um clube, com tanto amor

Kelvin, acerca de Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa, em entrevista ao DN, 11-05-2018

quinta-feira, 15 de setembro de 2016

"Aritmeticamente impossível"


Em entrevista, ontem, na Sic Notícias, ao programa Negócios da semana, Maria Luis Albuquerque afirmou ser "aritmeticamente impossível" o défice orçamental português, de 2016, ficar abaixo dos 3% do PIB. Das duas, uma: ou a ex-ministra das Finanças tem razão, e o desastre para o Governo - mas, sobretudo, e para o que importa, para o país - é completo (novo procedimento por défice excessivo, medidas correctivas, penalização dos agentes económicos, etc.etc.), ou a credibilidade técnico-política, com posicionamento tão rotundo e peremptório de Albuquerque fica, claramente, em cheque. Mais: permitirá, no dado com o qual o PM mais se tem ufanado, uma vitória suplementar ao Executivo, ou ao partido que o sustenta (em primeira instância). Segundo o relatório do Conselho de Finanças Públicas, hoje conhecido, o défice orçamental será de 2,6%, se não houver medidas adicionais, até ao fim do ano. Uma estimativa que, em todo o caso, contraria, ainda, António Costa, que há dois dias falava num "défice consistentemente abaixo dos 2,5%". Claro que o relatório do Conselho de Finanças Públicas contém outros dados preocupantes, mais preocupantes aliás, estruturais, sobre a Economia do país, o modelo que não funciona para o crescimento (reiterando, aqui, o Conselho, tal advertência), e que exige uma resposta política muito clara - nomeadamente, para o Orçamento de 2017 -, não podendo o Governo deixar de explicar como, face aos constrangimentos existentes - e não face a uma situação ideal, sem os mesmos; isto é, sem Tratado Orçamental, ou sem o serviço da dívida nos níveis actuais -, pretende reverter a situação. Sem isso, a crítica de que as medidas ao nível da fiscalidade tenderão a igualizar todos...numa pobreza não deixarão de fazer-se sentir.